経営管理・判断支援
財務・資金管理を、把握しやすい業務に整えます。
AI導入支援
AIを、実際に使われる業務の仕組みに。
既存の業務を整理し、AI・SaaSを組み合わせて効率化・自動化。
導入するだけで終わらず、現場で継続して使える業務フローまでつくります。
SienatechのAI導入支援とは
Sienatechの
経営管理・判断支援とは
SienatechのAI導入支援は、AIツールを選んで導入するだけのサービスではありません。
まず現在の業務を整理し、「どこをAIに任せるか」「どこは人が判断するか」を設計します。
そのうえで、AI・SaaS・自動化ツールを組み合わせ、実際の業務の中で使い続けられる形まで整えます。
AI化できる場所を見つける
日々の作業や情報の流れを整理し、AIや自動化が効果を出せる業務を見極めます。
AI・SaaSで仕組みをつくる
生成AIや既存SaaS、自動化ツールを組み合わせ、実際に使える業務フローを設計します。
現場で使える状態まで定着させる
使い方やルールを整え、特定の人だけではなく、チームで継続して使える状態をつくります。
対応できる業務
AI活用設計
・現状業務の棚卸し
・AI活用ポイントの整理
・業務フローの再設計
・利用ルール・運用方法の整理
導入・自動化支援
・Claude,GPT等の生成AI導入
・SaaS、AIツールの選定
・ツール間の連携、自動化
・社内向けAI活用研修
・AIエージェントの構築
上記以外の業務についても、現状をお聞きしたうえで支援内容を整理します。
FLOW
導入までの流れ
お問い合わせ
初回ヒアリングを行い、現在の課題・体制・業務範囲などを確認します。
現状整理・ご提案
既存フロー・会計体制・担当者不在の状況などを整理し、必要な担当体制と月額費用をご提案します。
契約・キックオフ
契約後、専属チームを編成。担当者との情報共有・業務引き継ぎを開始します。
実務開始（運用スタート）
日常処理からフロー改善まで、必要な業務をチームで継続的に支援します。
